Корисні матеріали

  • Усі
  • Відеоогляди
  • Історії успіху
  • Релізи
  • Статті
10 хв читати
логотип bakotech
Марина Моськіна
Марина Моськіна
Head of People BAKOTECH
Єдине цифрове комунікаційне середовище без кордонів: впровадження рішення SmartPoint Intranet для True Value Added IT-дистрибʼютора BAKOTECH
Інновації – це не просто результат матеріальних стимулів чи геніальних проривів окремих людей. Вони народжуються там, де є сприятливе середовище для розвитку ідей. Якщо людина має доступ до знань, необхідних інструментів і може ефективно взаємодіяти з іншими, її ідеї доповнюються, збагачуються і трансформуються у щось справді проривне. Це пояснює, чому важлива корпоративна культура, внутрішні комунікації та середовище, в якому співробітники можуть генерувати та реалізовувати свої ідеї. Тобто за кожною інновацією стоять люди –  експерти, які втілюють передові рішення у життя. Розуміючи це, компанія BAKOTECH інвестує не лише в розширення портфеля власних рішень, а й у свою команду та створення оптимальних умов для її продуктивної роботи. Адже це своєю чергою дозволяє забезпечувати найвищий рівень сервісу для партнерів. Впровадження рішення SmartPoint Intranet стало ще одним стратегічним кроком у напрямку зміцнення людського капіталу BAKOTECH. А як саме впровадження корпоративного порталу допомогло компанії покращити комунікаційні процеси та підвищити ефективність роботи HR департаменту – читайте у новому кейсі від SMART business!

Як працювали процеси до впровадження, і які передумови зініціювали необхідність у пошуку нового рішення?

Активний розвиток компанії, масштабування на нові ринки й розширення кросфункціональних команд стали ключовими факторами, що вимагали більш оптимізованого підходу до внутрішніх комунікацій та HR-процесів BAKOTECH. Наявні інструменти, такі як Outlook, Teams та інші продукти від Microsoft успішно виконували свої завдання, і коли у команді працювало менше ніж 100 осіб, і під час стрімкого зростання. Але лише за допомогою цих інструментів складно було тримати всіх у курсі важливих подій, шукати необхідні документи й корпоративну інформацію, проводити комплексне ознайомлення нових фахівців під час онбордингу й покривати ширший спектр завдань HR-департаменту. Все це потребувало додаткового інструментарію. Тому коли компанія збільшилась до понад 200 співробітників, старий підхід вимагав підсилення з урахуванням ключових потреб, а саме:
  1. Необхідності у централізованій платформі для швидкого доступу до корпоративної інформації та ресурсів компанії.
  2. Розширення можливостей автоматизації й персоналізації процесів таких як онбординг чи ознайомлення з політиками компанії, котрих у BAKOTECH налічується понад 150 для дев'яти країн. І в кожній з цих юрисдикцій є свої специфічні політики та правила, які стосуються роботи співробітників та внутрішніх процедур, що вимагало особливого підходу до організації та систематизації даних. Все це передбачало створення єдиної платформи, що забезпечила б ефективне управління величезним обсягом інформації та доступ для співробітників з різних країн.
  3. Можливості зручної інтеграції комунікаційних і HR-процесів в єдиному цифровому середовищі, без потреби постійно перемикатися між різними програмами чи системами.
Компанія шукала рішення, яке б дозволило підсилити наш процес онбордингу, забезпечило б ефективне знайомство співробітників зі структурою компанії, нашими політиками, корпоративною культурою, менеджментом та іншими важливими аспектами діяльності BAKOTECH. Вибір впав на SMART business та рішення SmartPoint Intranet, оскільки воно повністю відповідало цим вимогам
Марина Моськіна
Head of People BAKOTECH
Оскільки компанія вже активно використовувала інструменти Microsoft, вибір рішення SmartPoint Intranet став логічним кроком. Цей програмний продукт розроблено на базі  Microsoft 365, що дозволяло клієнту безперешкодно використовувати вже знайомі інструменти. Водночас рішення SmartPoint Intranet дозволило швидко вибудувати єдине комунікаційне цифрове середовище завдяки широкому набору додаткових компонентів корпоративного порталу. Серед них пріоритетними для клієнта стали:
  • Особистий кабінет з базою знань
  • Організаційна структура компанії
  • Довідник співробітників
  • Новини
  • Розділ Q&A
  • Модуль Фото- та Відеогалереї

Як пройшло впровадження SmartPoint Intranet: з якими викликами й завданнями зіштовхнулись і яка була роль вендора у їх вирішенні?

Впровадження SmartPoint Intranet у компанії BAKOTECH відбулося за класичним сценарієм: було встановлено коробковий варіант рішення, перевагами якого є наявність необхідних для клієнта модулів в інтранеті та швидке розгортання системи з можливістю кастомних доопрацювань. В рамках проєкту впровадження SMART business було налаштовано інтеграцію системи з Microsoft Entra ID для отримання даних співробітників та департаментів. Такий підхід надає ряд переваг:
  • Підтримання актуальності даних в Організаційній структурі й Довіднику співробітників – якщо у компанії з’являється новий працівник, змінюється його посада чи фахівець переходить в інший відділ, ці зміни автоматично відображаються у внутрішньому порталі.
  • Зменшення навантаження на HR- і IT-відділи – немає потреби вручну створювати або оновлювати картки співробітників у SmartPoint Intranet. Так, HR- і IT-фахівці економлять час на адмініструванні системи.
Крім того, під час впровадження рішення для BAKOTECH було виконано доопрацювання з відображення прізвища та імені співробітника на вебчастинах модуля HR, враховуючи специфіку заведення таких даних клієнтом у Microsoft Entra ID. Окрему увагу вендор з клієнтом приділили організації Бази знань. BAKOTECH розробив свій індивідуальний підхід, розділивши Базу знань на регіональні сторінки для кожної країни, де компанія веде діяльність. А оскільки в кожній юрисдикції діють свої специфічні політики та правила, важливо було забезпечити систему розмежування доступів. Компанія SMART business допомогла налаштувати цю логіку так, щоб кожна країна мала власний набір політик, а співробітники могли отримувати доступ лише до потрібних для них документів. Це означає, що:
  1. Політики та внутрішні нормативні документи відображаються лише тим співробітникам, для яких вони актуальні.
  2. Співробітники, що працюють в Україні, бачитимуть українські політики, а їхні колеги, наприклад, з Польщі – польські.
  3. Враховані особливості законодавства та корпоративних стандартів кожної країни, щоб забезпечити відповідність локальним вимогам.
  4. Доступ до документів налаштований відповідно до ролей і прав доступу, щоб уникнути перегляду інформації, не призначеної для конкретного співробітника.
Наша База знань у SmartPoint Intranet набула величезних масштабів: 9 країн, понад 150 політик, і кожна політика – це окрема сторінка і при цьому все чітко організовано, інтуїтивно зрозуміло і зручно у використанні. Ми наповнювали систему з нуля – це була трудомістка праця, але ми пішли на це, оскільки прагнули отримати єдине цифрове середовище, в межах якого могли б зручно взаємодіяти всі фахівці. В результаті ми отримали цінний ресурс для всіх наших колег, що є важливим досягненням для міжнародної компанії з таким великим географічним охопленням
Марина Моськіна
Head of People BAKOTECH
Таким чином, рішення SmartPoint Intranet дозволило оптимізувати роботу з корпоративною документацією, зробивши останню персоналізованою, а середовище, де вона зберігається – безпечним. З боку  BAKOTECH до проєкту були залучені представники HR-команди та технічні адміністратори. Важливим фактором успішного впровадження стала ретельна підготовка командою клієнта контенту, яким необхідно було наповнити нову систему:
Клієнт дуже відповідально і якісно підійшов до підготовки матеріалів для впровадження, надавши значний обсяг структурованої інформації вчасно, що значно оптимізувало процес. Адже часто одним із ключових викликів подібних проєктів стає відсутність готового контенту. Під час реалізації кейсу з BAKOTECH, всі необхідні дані були надані ще до початку робіт, що суттєво посприяло ефективному впровадженню.
Наталя Ненич
Product Consultant
До того ж клієнт розумів, як важливо забезпечити нову систему реальними даними, тож підготував статті для головної сторінки порталу, матеріали для наповнення розділу Новин та інший контент, щоб інтерфейс не виглядав «порожнім» одразу після запуску. BAKOTECH також відмітили етап навчання адміністраторів порталу, що здійснюється експертами SMART business в рамках проєкту впровадження. Але наскільки б якісно не подавалась теорія і не розбирався функціонал системи під час навчання, на практиці можуть виникнути кейси, коли необхідна додаткова підтримка досвідченого користувача. Для клієнта особливо цінним стало те, що навіть після завершення проєкту команда впровадження залишалася на зв’язку. Так, вендор оперативно виділив додаткові безкоштовні години навчання вже після того, як адміністратори попрацювали з системою і змогли отримати відповіді на додаткові питання прямо «з полів». Такий постпроєктний супровід від SMART business допоміг підвищити рівень впевненості адміністраторів у роботі з корпоративним порталом та мінімізувати можливі труднощі на старті експлуатації. Синергія обох команд, регулярні продуктивні зустрічі, залученість клієнта й постійна підтримка вендора сприяли ефективній комунікації та оперативному вирішенню всіх організаційних і технічних питань на кожному з етапів реалізації. У результаті всі ці фактори, підкріплені чітко структурованим планом впровадження від SMART business, дозволили завершити проєкт без затримок у встановлені 12 тижнів.

Перші результати використання порталу: як команда сприйняла зміни, і які методи залучення співробітників спрацювали найефективніше?

Під час впровадження рішення SmartPoint Intranet у чинні бізнес-процеси компанії BAKOTECH важливим завданням, яке постало перед клієнтом, було подолання побоювань команди щодо нової системи. Клієнту було важливо забезпечити органічне залучення співробітників до корпоративного порталу, мінімізуючи стресові фактори, котрі часто виникають перед чимось новим і незнайомим. Як і кожен клієнт, компанія прагнула забезпечити окупність та результативність своєї інвестиції. Компанія сформувала пілотну групу, учасники котрої стали своєрідними «внутрішніми тестувальниками» системи, звертаючи увагу на дрібниці, що потребували доопрацювань. Фідбеки від пілотної групи дозволили ще краще підлаштувати портал під індивідуальні побажання співробітників. Далі відбулася комунікація на всі команди. Щоб підвищити залученість і посприяти кращому знайомству з порталом, компанія запустила рубрику у SmartPoint Intranet, де щотижня публікувалися цікаві мініновини, що починались зі слів: «Чи знаєте ви, що…».  У цих новинах компанія ділилася з користувачами лаконічними порадами, як користуватися компонентами й інструментами нового корпоративного порталу. Наприклад, один тиждень наголошували на можливості перегляду Організаційної структури, інший – на перевагах Бази знань. Така стратегія принесла свої результати, допомігши поступово залучити й адаптувати співробітників до роботи зі SmartPoint Intranet. До того ж на One-to-One фахівці ділились досвідом, що, звернувшись до порталу з конкретним питанням, вони знаходили не лише потрібну відповідь, а й виявляли інші корисні для себе матеріали, що спонукало їх до глибшого використання ресурсу Більше зусиль, звісно, було докладено до залучення співробітників, які працюють давно, адже для них, як правило, зміни у звичних процесах сприймаються спочатку як виклик. Цікаво, що для новачків, які приєдналися до компанії після запуску порталу, він став вже звичним інструментом, оскільки нові співробітники отримують доступ до нього вже з першого робочого дня на старті Онбордингу. Впровадження SmartPoint Intranet, безумовно, стало важливим кроком для HR-напрямку. Зараз портал є дієвим інструментом в адаптації нових співробітників, що надає їм всю необхідну інформацію про компанію, колег, офіси, цінності, політики тощо. Рішення допомагає зробити процес онбордингу для всіх його учасників  більш автономним, структурованим і комфортним. Клієнт поділився, що 70% співробітників вже хоча б раз переглядали певні матеріали у системі, але компанія й надалі продовжує впроваджувати інші ініціативи для збільшення показника залученості. Додатково з клієнтом обговорили, що для аналітики Microsoft наразі розвиває безкоштовний сервіс «Microsoft Clarity». Він дозволяє переглядати теплові карти, шляхи серфінгу порталом, записувати сесії користувачів тощо. Сервіс дозволить отримувати точнішу аналітику щодо взаємодії користувачів з порталом.
Ми розуміємо, що для того, щоб бути джерелом інновацій для інших, потрібно постійно вдосконалюватися самим. Тому ми активно впроваджуємо сучасні рішення всередині компанії для оптимізації робочих процесів, покращення комунікації та підвищення продуктивності команди. З рішенням SmartPoint Intranet наша компанія отримала універсальний інструмент, який дозволяє якісно комунікувати, переглядати й вивчати важливі політики, інструкції та іншу корпоративну інформацію в єдиному місці. Тепер співробітники можуть швидко знайти необхідне, не витрачаючи час на пошук по різних системах або локальних файлах. Рішення значно підвищило ефективність онбордингу і розвантажило наших HR-фахівців
Марина Моськіна
Head of People BAKOTECH
Стратегічне залучення співробітників, уважність до дрібних деталей у поєднанні з експертизою та супроводом вендора стали факторами, що забезпечили ефективне та безперешкодне впровадження корпоративного порталу для BAKOTECH. Якщо і ваша компанія прагне зміцнити корпоративну культуру, отримати сучасну функціональність для автоматизації операційних процесів і забезпечити ефективну комунікацію всередині команди, рішення SMART business допоможуть вам з реалізацією цілей. Будучи трендсетером у сфері інновацій, команда SMART business переконана, що сучасні технології вивільняють цінний час і ресурс для створення нових ідей, розвитку людського капіталу й зміцнення конкурентних позицій на бізнес-арені. SmartPoint Intranet – це не просто портал, а помічник, що допомагає структурувати робочі процеси, зберігати важливу інформацію і створює цифровий простір для ефективної взаємодії. Хочете зрозуміти, чи підходить SmartPoint Intranet для вирішення задач вашої компанії? Замовляйте безкоштовне демо – і експерти SMART business допоможуть вам розкрити потенціал рішення саме для вашого бізнесу!
Залишити запит
9 хв читати
Image
SMART CRM British Georgian Academy Instagram 1080×1080px
Олег Усенко
Директор департаменту IT ПрАТ СК «ПЗУ Україна»
Цифровий поліс для бізнесу: як SmartPoint Intranet забезпечив операційну ефективність СК «ПЗУ Україна»
«ПЗУ Україна» – це компанія, що вже понад 30 років є одним із лідерів на ринку страхування України. Команда СК «ПЗУ Україна» складається з понад 500 досвідчених фахівців, що забезпечують корпоративному бізнесу та приватним особам послуги з оформлення та супроводу страхових договорів по всіх класах страхування. СК «ПЗУ Україна» є частиною PZU Group – однієї з найбільших фінансових установ Польщі й Центральної та Східної Європи з 200-річною історією. PZU Group – передовий представник у галузі страхування й має понад 600 філій у Польщі, Литві, Латвії, Естонії та Україні. Про забезпечення впевненості у завтрашньому дні й безпеку клієнтів дбає команда професіоналів, що складається більш ніж з 16 тисяч фахівців, а у бізнес-портфелі компанії представлено понад 200 продуктів. СК «ПЗУ Україна» вже багато років робить свій внесок у розвиток страхової галузі в Україні. Консолідація такої масштабної команди й складних бізнес-процесів, що охоплюють різних фахівців, департаменти та численні філії у різних містах, вимагає особливого підходу. Необхідність в інтегрованій платформі для комунікації, підтримці корпоративної культури й забезпеченні зручного доступу до важливої інформації та актуальних ресурсів компанії зумовила потребу у впровадженні сучасного технологічного рішення. Саме такою платформою і став SmartPoint Intranet від компанії SMART business – комплексний інструмент для побудови єдиного комунікаційного середовища. А про деталі, етапи й переваги впровадження цього рішення ділимось у новій історії успіху.

Передумови проєкту впровадження сучасного єдиного комунікаційного цифрового середовища і які ключові цілі прагнули реалізувати завдяки рішенню SmartPoint Intranet

СК «ПЗУ Україна» – це компанія, що стабільно зростає і впевнено масштабує свої бізнес-процеси, розширює команду та розвиває корпоративну культуру. У цьому контексті вимоги до корпоративного порталу також еволюціонували. Попередня система вже не могла повною мірою забезпечити потреби компанії, зокрема в питаннях зручного доступу до інформації, інтеграції ключових процесів в єдиному цифровому середовищі та автоматизації й підвищенні ефективності внутрішніх комунікацій. До того ж застарілий інтерфейс та обмежена функціональність спричинили недостатню залученість співробітників до використання порталу. Тому у компанії виникла потреба у більш сучасній, гнучкій та функціональній платформі, яка відповідала б новим викликам та цілям бізнесу.
Важливою передумовою стала необхідність впровадження єдиної інтегрованої платформи, яка б об’єднала 500 співробітників нашої компанії, розташованих у різних містах України. Рішення SmartPoint Intranet на основі Microsoft 365 було обрано в результаті проведення внутрішньої процедури закупівель, яка враховувала досвід SMART business, експертизу у впровадженні корпоративних рішень та довіру до технологій Microsoft.
Олег Усенко
Директор департаменту IT ПрАТ СК «ПЗУ Україна»
Отже, важливими факторами під час вибору стали надійність, безпечність і гнучкість рішення, побудованого на основі Microsoft 365. Це дозволяє не просто швидко встановити коробковий варіант рішення з базовою необхідною функціональністю, а й адаптувати систему під індивідуальні потреби замовника.

Цілі проєкту впровадження SmartPoint Intranet для СК «ПЗУ Україна»

Проєкт впровадження SmartPoint Intranet для СК «ПЗУ Україна» передбачав реалізацію таких цілей:
  • Організація єдиного середовища для корпоративної бази знань – нове середовище мало структурувати, систематизувати та централізувати всю важливу інформацію компанії: внутрішні політики, інструкції, процедури, шаблони документів, навчальні матеріали та інші корпоративні ресурси. База знань в такому форматі забезпечила б швидкий пошук й стабільний доступ співробітникам до актуальної інформації
  • Залучення співробітників до активного життя компанії через сучасний user-friendly інтерфейс рішення, що надає інтуїтивне розуміння для швидкого освоєння системи і доступ до актуальних новин, подій, внутрішніх ініціатив тощо.
  • Побудова організаційної структури – рішення мало надавати можливість побудови інтерактивної організаційної структури компанії з централізованим доступом. За допомогою цього компоненту порталу було заплановано візуалізувати ієрархію департаментів, відділів та команд. А зручне оновлення даних мало забезпечити актуальність структури, що є важливим для прозорого управління, швидкого пошуку відповідальних осіб чи підрозділів.
  • Прискорення адаптації нових співробітників завдяки доступу до необхідних матеріалів в одному місці і скороченню часу пошуку потрібної інформації та інших ресурсів для ефективної роботи.
  • Реалізація Довідника співробітників – SmartPoint Intranet надає можливість використання централізованого довідника співробітників, який включає персональні картки з інформацією про фахівців: їхні контактні дані, посади, департаменти тощо. Цей інструмент дозволяє швидко знайти потрібного колегу для комунікації, що особливо важливо для роботи великих кросфункціональних команд з розгалуженою структурою, як у СК «ПЗУ Україна».
  • Агрегацію інформації в єдиному місці, що дозволяє перетворити корпоративний портал на єдину точку входу до інших важливих систем компанії.
  • Доступність з будь-якого пристрою – система мала забезпечити співробітникам можливість користуватися порталом з комп'ютера, планшета чи смартфона, незалежно від місцезнаходження, щоб залишатися на зв'язку навіть за межами офісів.
  • Створення єдиного сховища документації підприємства – цей пункт передбачав централізацію роботи з документами, спрощення їх пошуку й одночасного перегляду, а також контроль версій, забезпечуючи необхідний рівень безпеки та доступів відповідно до ролей фахівців.
Таким чином проєкт став відповіддю на стратегічні завдання СК «ПЗУ Україна», націлені на підвищення ефективності внутрішніх бізнес-процесів, розвиток корпоративної культури та забезпечення сучасного цифрового середовища для співробітників.

Як пройшло впровадження рішення SmartPoint Intranet, з якими викликами зіштовхнулись і чи вдалося досягти поставлених цілей?

Проєкт впровадження SmartPoint Intranet для СК «ПЗУ Україна» реалізувався у кілька етапів та включав як базове налаштування рішення, так і доопрацювання з урахуванням специфічних потреб компанії. Для клієнта було встановлено та налаштовано коробкове рішення, що забезпечило широку функціональність для покриття ключових вимог замовника, завдяки основним компонентам порталу: Особистий кабінет, Персональні сервіси, Довідник співробітників, Організаційна структура тощо. Варто зазначити, що у клієнта не було єдиної системи з актуальними даними про співробітників та департаменти. Тому в рамках впровадження команда SMART business виконала доопрацювання, які дозволили створити організаційну структуру компанії завдяки:
  • Microsoft Entra ID — системі, за допомогою якої вдалося автоматично отримати дані про співробітників, їхні посади, відділи тощо;
  • Ручному введенню через спеціально налаштований список — для тих випадків, коли даних з Microsoft Entra ID бракувало або потрібна була додаткова деталізація.
У результаті, платформа SmartPoint Intranet стала єдиним «джерелом правди», де були зібрані актуальні дані про співробітників й налаштована чітка та наочна організаційна структура компанії. Зараз рішення дозволяє швидко знайти потрібного колегу або інформацію про нього й спрощує процес управління даними та їх подальшого оновлення. А для HR-фахівців система стала ефективним інструментом для управління людським капіталом.

Підвищення рівня безпеки корпоративної інформації зі SmartPoint Intranet та зниження ризику несанкціонованого доступу

Також в рамках доопрацювань було реалізовано функціонал для виконання вимог інформаційної безпеки щодо доступу до рішення SmartPoint Intranet: налаштовані політики безпеки, які дозволяють доступ користувачів до інформації на порталі тільки з корпоративних пристроїв та з «білих» IP-адрес. Це забезпечує підвищення рівня безпеки корпоративної інформації та зниження ризику несанкціонованого доступу. Для моніторингу та контролю доступу до тих чи інших документів на порталі залежно від ролі, посади чи відділу співробітника було розроблено скрипт для формування звіту з аудиту доступів.

Адаптація співробітників до нового рішення SmartPoint Intranet

Глобальні зміни у комунікаційних інструментах часто можуть викликати стрес або опір у співробітників. Тому одним із викликів було подолання побоювань щодо тривалого процесу адаптації фахівців СК «ПЗУ Україна» до оновленого порталу та переконання команди у перевагах нового рішення. Але завдяки продуманому підходу всі побоювання вдалося розвіяти. До впровадження SmartPoint Intranet зі сторони клієнта були залучені фахівці з різних напрямків: управління проєктною діяльністю, IT-департаменту, відділу маркетингу та піару. Такий комплексний підхід дозволив врахувати всі ключові аспекти платформи — від технічних налаштувань до забезпечення зручності використання для кінцевих користувачів.
Для нашої команди це був перший досвід роботи з рішенням на базі Microsoft 365, тому ми з вендором приділили значну увагу роз’ясненню особливостей архітектури та структури порталу, обговоренню технічних деталей, а також можливостей інтеграції з іншими продуктами Microsoft 365. SmartPoint Intranet об'єднав усі необхідні інструменти та сервіси, які раніше були розпорошені або недостатньо інтегровані в єдине, централізоване рішення. Завдяки цьому співробітники компанії отримали зручний доступ до інформації, комунікаційних інструментів, бази знань, документації та інших ресурсів у єдиному вікні. Саме завдяки продуктивній взаємодії двох команд вдалося успішно досягти однієї з головних цілей проєкту впровадження – створення єдиного цифрового комунікаційного середовища
Олег Усенко
Директор департаменту IT ПрАТ СК «ПЗУ Україна»
З урахуванням усіх кастомних доробок впровадження SmartPoint Intranet зайняло 13 тижнів, і наразі порталом вже користується вся компанія, а SMART business продовжує надавати технічну підтримку рішення на запит клієнта.

Перші результати й подальші кроки щодо масштабування корпоративного порталу й цифровізації інших напрямків діяльності компанії

Зараз портал активно використовують у роботі 500 співробітників СК «ПЗУ Україна». Завдяки додатку SmartPoint Intranet, інтегрованому в Microsoft Teams, портал доступний із будь-якого пристрою, де встановлений Microsoft Teams (комп'ютер, телефон, планшет). Тепер фахівцям не потрібно переходити між різними системами або додатками — все необхідне доступно через зручний інтерфейс Microsoft Teams, незалежно від географії знаходження користувача. А синхронізація з інструментами Microsoft 365 надає доступ до файлів, календаря, списків завдань тощо. Таким чином система стала середовищем, де все необхідне для роботи доступне за кілька натискань, забезпечуючи комфортну, швидку та інтуїтивно зрозумілу роботу з корпоративною інформацією. Замовник відмітив для себе функціональність компонента порталу «Центр завдань». Він надає співробітникам можливість створювати та призначати адміністративні завдання, відстежувати їх виконання та прогрес. Це дозволяє тримати фокус на важливих завданнях: співробітники можуть приділяти більше уваги стратегічним завданням завдяки зменшенню рутинних дій. Компанія не планує зупинятися на досягнутому й уже окреслила конкретні напрямки розвитку порталу SmartPoint Intranet. Розглядаються кастомні налаштування з урахуванням політики безпеки. Це включає розширення прав доступу й контролю за конфіденційною корпоративною інформацією, що гарантує відповідність порталу сучасним вимогам кібербезпеки.
Побудова єдиного цифрового середовища для компанії є яскравим прикладом людиноцентричного бізнесу та відповідної корпоративної культури. Компанія не лише забезпечує ефективність роботи завдяки зібраним в одному просторі інструментам та інформації, а й підвищує рівень відкритості, прозорості та емоційного комфорту співробітників, що особливо важливо в сучасних умовах. Ми раді бути партнерами компанії ПрАТ СК «ПЗУ Україна» на шляху трансформації досвіду співробітників через впровадження екосистеми сучасних рішень. Разом із клієнтом ми вже визначилися щодо впровадження рішень SMART Payroll та SMART HCM & LMS, які допоможуть автоматизувати та оптимізувати важливі процеси управління персоналом і фінансами, які тісно між собою пов'язані
Наталя Онищук
СЕО SMART business
Бажаєте дізнатись, як SmartPoint Intranet в поєднанні з іншими програмними продуктами SMART business може покращити ефективність ваших бізнес-процесів? Замовляйте консультацію й отримайте готове рішення під свої потреби! Замовити консультацію
13 хв читати
SMART SPI Nemiroff 730x265
Світлана Сеник
Світлана Сеник
HR Director
Синергія традицій та інновацій: Як компанія SMART business допомогла успішно впровадити корпоративний портал для Nemiroff – бренду №1 в категорії горілка з півторастолітньою історією?   
Nemiroff – це глобальний бренд із понад 150‑річною історією, народжений в Україні. Історія компанії почалася в містечку Немирів на Вінниччині у 1872 році. Сьогодні бренд налічує майже 900 співробітників, які допомагають популяризувати українську продукцію на всіх континентах. Бренд відомий своєю безкомпромісною якістю та горілками преміум класу, які виготовляються з натуральних інгредієнтів, що віддзеркалюють багату українську спадщину. Визнаний Vodka Brand Champion 2024, Nemiroff входить до 10 брендів міцних напоїв у світі, що зростають найшвидше. Сьогодні компанія є однією з найбільших платників податків в Україні та лідером експорту горілчаної продукції з позначкою «Made in Ukraine». Компанія Nemiroff зберегла у самобутніх авторських рецептурах історичну спадщину цінних знань, що передавались із покоління в покоління ще з XVII століття. Унікальне поєднання багатства трав, спецій та інших натуральних інгредієнтів, котрі відбираються вручну, є вагомим чинником впізнаваної і сильної конкурентної складової бренду. Вода, що входить до складу продукції, добувається з власних свердловин й проходить 11 ступенів фільтрації, зокрема й природними матеріалами, що забезпечує довершеність смаку Nemiroff. Компанія постійно вдосконалює рецептури й технології виготовлення власної продукції, завдяки чому бренд визнаний мільйонами поціновувачів по обидва боки океану й має перевірену століттями репутацію преміальної марки. За високими результатами й численними досягненнями компанії стоять насамперед люди. Nemiroff не тільки вдосконалює традиції свого виробництва, а й розвиває напрямок управління людським капіталом як найціннішої складової успішного бренду. Одним із важливих етапів розвитку цього напрямку стало оновлення корпоративного порталу, що забезпечує ефективну комунікацію між співробітниками. Команда SMART business, маючи величезний досвід із розробки й впровадження рішень для автоматизації бізнес-процесів та взаємодії співробітників, запропонувала компанії Nemiroff впровадити рішення SmartPoint Intranet на платформі Microsoft 365. Ця система охоплює весь спектр необхідних інструментів для побудови сучасного єдиного цифрового середовища. Тому, проаналізувавши всі потреби й завдання, з якими мав впоратись новий портал, було вирішено, що SmartPoint Intranet здатен сповна задовольнити всі очікування клієнта. Ну, а далі розпочалась кропітка робота з впровадження рішення.

Заміна застарілої версії корпоративного порталу і ключові вимоги до нового цифрового середовища

Перед впровадженням рішення команда Nemiroff чітко окреслила експертам SMART business ключові побажання з акцентом на те, що обов’язково необхідно врахувати в запланованому апгрейді:
Окрім того, що нам хотілось освіжити дизайн попередньої версії порталу, головною потребою було зробити його двомовним, аби наші колеги з-за кордону могли завжди бути з нами в одному інформаційному полі. Локалізація єдиного середовища українською та англійською мовами – це не лише про зручність, а й про відчуття кожного нашого співробітника частиною єдиної команди. Тобто портал мав скоротити відстань між нами й зробити працівників ближчими одне до одного, незалежно від географії розташування офісів
Юлія Ковальчук
HR Manager
З моменту впровадження попереднього корпоративного порталу в бізнес-процесах компанії багато чого змінилось. З’явились нові внутрішні ресурси, де регулярно публікувались новини, зберігались навчальні та інші робочі матеріали. Тепер це все зручніше було б об’єднати в одному середовищі, що, власне, і зробила команда SMART business. Взагалі, орієнтуючись на величезний досвід розробки й впровадження сучасних рішень для різних компаній, експерти SMART business виділяють такі найчастіші недоліки застарілих порталів:
  1. Відсутність єдиного середовища: інформація зберігається у різних джерелах, не в рамках одного цифрового середовища. Відповідно, це ускладнює пошук та доступність корисних матеріалів для співробітників, що призводить до зниження продуктивності та ефективності роботи;
  2. Непривабливість і незручність інтерфейсу: застарілі портали мають неінтуїтивний UX-дизайн для сучасного користувача. Цей фактор ускладнює навігацію та знижує користувацький комфорт. У результаті компанія не отримує бажаної мотивації працівників використовувати в роботі корисні корпоративні ресурси;
  3. Неадаптивність до нових потреб компанії, що зростає: з розвитком технологій та змінами у бізнес-процесах, часто виникають нові потреби, які старий портал не в змозі задовольнити. Сучасні ж рішення більш гнучкі й адаптивні у цьому плані.
SmartPoint Intranet – це єдине цифрове середовище компанії для трансляції її корпоративної культури та автоматизації робочих процесів. Портал на платформі Microsoft 365 є комплексним інструментом, що:
  1. Зменшує навантаження на управління HR – система функціонує як єдине середовище для зберігання даних та доступу до усієї необхідної інформації про компанію, співробітників та процеси. Така організація корпоративних знань допомагає і підвищує ефективність навчання працівників, онбордингу, інформування та обробки типових запитів від співробітників;
  2. Розвиває таланти – портал є потужною навчальною платформою, що може містити базу знань, матеріали для самонавчання та інші ресурси, які допомагають співробітникам зростати;
  3. Піклується про тайм-менеджмент – інструменти порталу дозволяють ефективно використовувати робочий час співробітників і відстежувати процес виконання призначених завдань;
  4. Зміцнює корпоративну культуру – в яких би точках світу не знаходились члени вашої команди, портал SmartPoint Intranet стане об’єднувальним цифровим середовищем для всіх. Тут співробітники можуть дізнаватись новини про події та зміни у процесах компанії, розвивати корпоративну бібліотеку, переглядати інформацію про офіси та колег.
Тому оновлення корпоративного порталу дозволило команді Nemiroff закрити першочергові потреби, з якими вже не справлялась застаріла система. На додачу компанія отримала широкий спектр інструментів для підсилення і розвитку суміжних бізнеc-процесів, пов’язаних з комунікацією персоналу й управлінням людським капіталом. Дізнатись детальніше

Як пройшло впровадження SmartPoint Intranet і підготовчі воркшопи для самостійної роботи з порталом?

Міграція з попередньої версії корпоративного порталу у нове цифрове середовище зайняла близько двох місяців. Звісно, у команди Nemiroff були певні побоювання. Чи сподобається новий портал співробітникам, які звикли до попередньої версії? Чи зможуть фахівці, долучені до проєкту, у короткі терміни опанувати нову систему й навчити користуватись нею решту колег? Для того, щоб розвіяти всі сумніви, після впровадження рішення експерти SMART business провели корисні воркшопи з роботи з новим порталом. Цей етап є необхідним, аби клієнт міг повністю розібратись з функціоналом системи, навчитись працювати з поширеними кейсами й повністю здружитись з новим цифровим середовищем. Звісно, запитання про додаткові функції системи та можливості адаптації під власні процеси виникали й після закінчення серії воркшопів, коли команда Nemiroff розпочала самостійну роботу з новим порталом. Тому експерти SMART business завжди залишались на зв’язку:
Безсумнівно, воркшопи дуже допомогли познайомитись з системою і перейти з нею на «ти». Заразом, після того, як наша команда пішла вже у самостійне плавання, виникли запитання, пов’язані безпосередньо з нашими індивідуальними робочими кейсами. Тоді нам спало на думку, що було б чудово, якби вебінари проводились у два етапи: до початку роботи з рішенням і після. Адже на момент першого знайомства з системою все відбувалось доволі динамічно, і не завжди вдавалось передбачити певні локальні робочі моменти, з якими зіштовхнулись надалі. Водночас фахівці SMART business оперативно відповіли на наші додаткові запити й допомогли з усім розібратись, забезпечивши турботливий постсупровід
Поліна Багачова
HR Manager
Уже на перших етапах роботи з оновленим рішенням команда Nemiroff високо оцінила зручність, дизайн та корисність окремих компонентів середовища, на котрі й були зроблені найбільші ставки, а саме:
  • Особистий кабінет – це персональна робоча область кожного співробітника на порталі. Наразі налаштованими складовими є Персональний календар подій, Корпоративна та Персональна бази знань й Організаційна структура по співробітниках. Кожен елемент підкріплює ідею єдиного вікна. З Персонального календаря можна переглядати свою завантаженість та планувати зустрічі, оскільки він інтегрований з календарями Microsoft Teams й Outlook. У Корпоративній базі знань можна швидко знайти потрібну інформацію, документ чи матеріали за обраною категорією. До того ж Персональна база знань дає можливість створити власний центр компетенцій і ділитись своїми знаннями та досвідом з колегами. Зручними опціями Організаційної структури по співробітниках є автофокус на власній картці в дереві співробітників, інтеграція з Microsoft Teams для перегляду статусу та доступності колеги та, за потреби, переходу до бесіди з ним;
  • Портал новин, де про всі важливі події компанії можна дізнатись одразу на головній сторінці. SmartPoint Intranet дозволяє інформувати користувачів про актуальні новини та створювати відкриті розмови й обговорення. Цей компонент порталу сприяє активній участі співробітників у корпоративному житті компанії, зміцнює командний дух та взаємодію всередині колективу;
  • Організаційна структура пропонує декілька варіацій дизайну: за департаментами, деталізований варіант з фото і структура у вигляді папок. Завдяки такій варіативності навіть величезна ієрархія може виглядати прозоро та зрозуміло, зокрема й для нових співробітників. До того ж можна одразу написати знайденому у структурі фахівцеві, не переходячи окремо до пошти;
  • Довідник співробітників стане у пригоді для пошуку колег за ім’ям та прізвищем. Це корисно, коли вам невідомо, в якому департаменті працює колега, або є сумніви стосовно того, чи відповідають компетенції людини завданню, яке необхідно призначити;
  • Розділ FAQ – команда Nemiroff поділилась, що у пригоді стане й розділ запитань та відповідей з корисними підказками та орієнтирами, яких у попередній версії порталу не було. Тепер розділ FAQ буде централізованим місцем для пошуку відповідей на часті запитання, що зробить доступ до інформації значно простішим;
  • Інтеграція з Microsoft Teams дозволяє використовувати основний функціонал порталу безпосередньо зі свого Teams, що зменшує необхідність переходити між різними вкладками. Така інтеграція забезпечує єдиний простір для спільної роботи та спілкування. Користувачі можуть легко обмінюватися документами, посиланнями, новинами та іншою інформацією через Teams, що сприяє підвищенню ефективності комунікації.
Для нас рішення SmartPoint Intranet стало гармонійним поєднанням якісної візуальної та функціональної складових. Оновлений портал дозволяє значно пришвидшити повсякденні процеси. Скажімо, для того, щоб зв'язатись зі знайденим на порталі колегою, мені не потрібно переходити між різними вкладками: достатньо одного кліку, щоб почати писати лист чи зініціювати розмову, лишаючись при цьому в єдиному цифровому середовищі
Поліна Багачова
HR Manager
SmartPoint Intranet є коробковим рішенням, що містить весь необхідний функціонал для побудови сучасного корпоративного порталу: особистий кабінет, персональні сервіси, фото- та відеогалереї, мапа офісів, календар та багато іншого. Усе це дозволяє команді SMART business впровадити самодостатнє рішення всього за 4 тижні. Звісно, термін може варіюватись залежно від індивідуальних потреб проєкту й кастомної візуалізації під бренд. Окрім цього, щоквартальні релізи не дадуть вашому порталу застаріти. Він завжди виглядатиме сучасно завдяки технологіям Microsoft, що впевнено випереджають час. SmartPoint Intranet розроблено на базі Microsoft SharePoint та інтегровано в пакет Microsoft 365. Цей фактор забезпечує надійність та безпеку даних організації на будь-якому рівні доступу. Залишити запит

Подальші етапи роботи зі SmartPoint Intranet і розвиток комунікаційних процесів

Після успішного впровадження рішення й наповнення цифрового середовища контентом, команда Nemiroff поділилась, що зараз перейшла до етапу міграції співробітників на оновлений портал. Планується, що системою буде користуватись 430 співробітників з різних країн та підрозділів, і надалі ця цифра тільки зростатиме:
Зараз ми на етапі продажу оновленого порталу нашим співробітникам. Ми прагнемо, щоб люди заходили, знайомились з покращеним сервісом, користувались ним, комунікували через нього і використовували на повну. Звісно, ми не очікуємо 100% відвідування порталу у перші дні, бо, як правило, людям потрібен час, щоб звикнути до чогось нового. Але ми розробили чіткий план із залучення колег і демонстрації того, як портал може вже зараз полегшити їм життя
Поліна Багачова
HR Manager
Також після повної міграції у портал і його активного використання співробітниками команда Nemiroff планує розвивати свій HR-напрямок шляхом впровадження HCM & LMS-системи. Варто зазначити, що інтеграція зі SmartPoint Intranet знадобиться і тут. Користувачі корпоративного порталу зможуть переглядати свої підключені розділи з HR-екосистеми, не виходячи з Персонального кабінету SmartPoint Intranet:
У перспективі ми плануємо посилити за допомогою нових рішень наші HR-процеси, зокрема рекрутинг, онбординг, навчання та інші. Наш пріоритет – активне масштабування HR-напрямку з акцентом на цілепокладання, адже в Nemiroff завжди розуміли, як вагомо і значуще впливає робота команди на досягнення ключових цілей компанії. Для нас важливо забезпечити доступність, двомовність та можливість усім співробітникам бути в одному інформаційному полі й розуміти, до якої мети ми йдемо
Юлія Ковальчук
HR Manager
SmartPoint Intranet є багатофункціональним інструментом, що сприяє масштабуванню компаній. Окрім наявної інтеграції SmartPoint Intranet з HCM & LMS, додатково можлива інтеграція з CRM-, DMS- та ERP-cистемами, що відкриває ще ширший спектр можливостей для управлінських рішень.

Як якісний корпоративний портал впливає на бренд роботодавця?   

Якщо відійти від суто технічних причин оновлення корпоративного порталу, то першочерговою метою цього апгрейду є покращення залученості працівників і підсилення відчуття, що компанія про них дбає. Адже якщо людям дати дійсно дієві й корисні інструменти, які значно спростять їм життя, і ще й з любов’ю загорнути це у привабливу упаковку – преміальний, як і наш продукт, дизайн з friendly-інтерфейсом – то в результаті команда отримає не просто портал, а місце сили, де ти надихаєшся і почуваєшся своїм серед своїх
Поліна Багачова
HR Manager
Як бачимо, SmartPoint Intranet є ще й потужним рішенням, що позитивно впливає на бренд роботодавця, забезпечуючи:
  • Професійний імідж: якісний корпоративний портал формує в кандидатів, новачків та досвідчених працівників враження про вас як про сучасного прогресивного роботодавця. А приємний і зручний дизайн, легка навігація та широка функціональність цифрового середовища додають професіоналізму до іміджу компанії; 
  • Залучення та утримання талантів: привабливий та зручний портал може стати показником того, що компанія цінує своїх працівників та піклується про те, щоб їхнє місце роботи було максимально комфортним; 
  • Культура та цінності компанії: SmartPoint Intranet може відображати корпоративну культуру та цінності компанії через вміст, який ви надаєте користувачам. Тому портал є додатковим транслятором політик і цінностей бренду, формуючи ставлення до нього;
  • Ефективність та зручність: якісний корпоративний портал може покращити ефективність роботи працівників шляхом забезпечення зручного доступу до інформації, інструментів та ресурсів, потрібних для виконання робочих обов'язків. Це добре впливає на загальну продуктивність та рівень задоволення вами як роботодавцем, що надає своїй команді все необхідне.
Кейс успішного впровадження SmartPoint Intranet для Nemiroff є прикладом того, як одне інноваційне рішення може позитивно вплинути на реалізацію одразу декількох стратегічних цілей компанії:
За результатами впровадження нашого нового корпоративного сайту, ми хотіли б висловити щиру подяку управлінням ІТ, маркетингу та HR за неоціненну допомогу та підтримку. Їхня професійність, злагоджена робота та відданість справі стали ключовими факторами успішного запуску проєкту. Завдяки спільним зусиллям ми змогли досягти високих результатів і дуже вдячні кожному за внесок у цей важливий крок для нашої компанії. Окрему подяку хочемо висловити команді SMART business за успішне впровадження проєкту. Їхня експертиза та підтримка допомогли нам реалізувати всі наші плани та ідеї, що дозволило створити ефективний та зручний корпоративний сайт
Світлана Сеник
HR Director
Покладіться на експертність команди SMART business і почніть будувати або оновлювати ваше корпоративне середовище на платформі Microsoft 365 вже зараз: Залишити запит
6 хв читати
Файно маркет
Правда Тетяна
Правда Тетяна
Директор департаменту з управління персоналом
Модернізація HR-процесів: як не втратити зв’язок зі співробітниками в умовах зростання ритейл-мережі
Файно Маркет – це прогресивна роздрібна мережа магазинів біля дому, яка стрімко розвивається. Магазини щоденно відвідують понад 100 000 покупців. В умовах стабільного зростання й розширення географії мережі, незмінним лишається висока відповідальність та дотримання принципу добросусідських відносин. Сьогодні «Файно Маркет» представлений у 15 містах та 30 населених пунктах України. Компанія розвиває власні торгові марки: «Вигідно», «Мила пані», «Luxberi», «Файна марка» та налічує 155 магазинів із власним виробництвом та кулінарією – 31 пекарня, 17 піцерій, 54 гриль-зон. Попри війну й важкі умови для бізнесу в 2022 році мережа ввійшла у ТОП-10 найбільших мереж України за кількістю торгових точок. А під час воєнного стану компанія відкрила 27 нових магазинів.

Що стало передумовою змін?

Стрімкий розвиток маркетів для сусідів – як за чисельністю штату, так і за кількістю точок продажу – став поштовхом на шляху до повної диджиталізації та автоматизації основних бізнес-процесів. Керівництво компанії завжди приділяло багато уваги розвитку співробітників і постійному покращенню умов праці. Тому не дивно, що декілька років поспіль мережа отримувала нагороди «Бренд року» та «Найкращий роботодавець року».
«З розширенням мережі ми почали думати про те, як зберегти зв’язок зі співробітниками всіх відділів. Ми розуміли, що нам потрібні цифрові інструменти для налагодження внутрішньої комунікації та безперебійної роботи всередині мережі».
Правда Тетяна
Директор департаменту з управління персоналом
У 2022 році було прийнято рішення про впровадження українського рішення SmartPoint Intranet, власної розробки компанії SMART business на базі технологій Microsoft, що стало першим кроком у глобальних цифрових змінах компанії.

Початок трансформації  

Головний запит, з яким звернувся до нас клієнт – це побудова єдиної екосистеми для управління персоналом всієї мережі з можливістю стратегічного планування. Звісно, для вирішення цього завдання були необхідні автоматизовані інструменти. Керівництво «Файно Маркет» обрало Microsoft як єдиного вендора для автоматизації бізнес-процесів та підвищення продуктивності роботи персоналу та компанії в цілому.
«Ми обирали безпечне програмне забезпечення і надійну українську компанію для реалізації нашої стратегії. Крім того, Microsoft надала безкоштовні ліцензії на 4 місяці для українського бізнесу, що стало приємним бонусом. Перед нами стояло завдання глобального переходу до інфраструктури Microsoft 365».
Сарваді Дмитро
Директор департаменту інформаційних технологій

Які можливості відкрило впровадження SmartPoint Intranet

Централізований доступ до всіх додатків Microsoft 365

З впровадженням SmartPoint Intranet клієнт отримав вільний доступ до інструментів Microsoft 365 у єдиному середовищі: Office 365, Azure, Power BI,  Yammer, Teams, SharePoint, Planner, Sway. SmartPoint Intranet забезпечив єдину безпечну точку входу для всіх користувачів: використовуючи Microsoft Azure AD, клієнт має доступ до всіх облікових записів Microsoft 365. Нові цифрові додатки й переглянуті та вдосконалені бізнес-процеси дали змогу створити зручне та сучасне цифрове робоче місце співробітника. Зараз всі внутрішні комунікаційні процеси відбуваються в єдиному вікні завдяки безшовній інтеграції з Microsoft Teams. Тобто після встановлення SmartPoint Intranet в Microsoft Teams з’явилась вкладка для швидкого доступу до корпоративного порталу. Співробітники мають змогу працювати з порталом як з невіддільною частиною функціональності Microsoft Teams.

Збір та систематизація корпоративної інформації

Для клієнта було важливо консолідувати корпоративну інформацію в єдиному середовищі, щоб забезпечити швидкий доступ співробітників до неї. Новини компанії, події, стандарти, документи щодо корпоративної культури, шаблони та інструкції (наприклад для проходження адаптаційного періоду) – все це стало доступним з єдиного вікна. Завдяки синхронізації календаря порталу з календарями Outlook та Teams співробітникам не потрібно перемикатися між різними додатками, щоб переглянути заплановані зустрічі та найближчі заходи компанії. Щоб забезпечити доступ співробітників до шаблонів документів чи надати відповіді на актуальні питання на кшталт «як оформити відпустку» або «як отримати довідку з місця роботи», клієнт може використовувати конструктор контентних сторінок. Це легкий у використанні CMS-інструмент, який можна налаштувати самостійно без залучення зовнішніх спеціалістів.

Зручний перегляд багаторівневої структури ритейлерської мережі

Оскільки в «Файно Маркет» зберігається тенденція постійного розвитку, що призводить до збільшення кількості торгових точок і, відповідно, розширення штату, топменеджменту важливо бачити організаційну структуру, яка б охоплювала реальні зміни. Для зручності клієнт на порталі використовує горизонтальну оргструктуру з можливістю фільтрування за співробітниками та департаментами. В оргструктурі можна знайти потрібний департамент чи філіал, підпорядкування та контактні дані співробітників. Для комунікації в «Файно Маркет» також використовується довідник співробітників, де крім контактних даних можна знайти інформацію про день народження, департамент, посаду, відповідні завдання колеги і навіть дату першого робочого дня в компанії.

Збереження та фіксування важливих подій

У керівництва мережі був запит на створення власної медіатеки для збереження таких важливих подій, як відкриття нових супермаркетів чи корпоративні заходи. З впровадженням SmartPoint Intranet клієнт отримав середовище для збереження фото- та відеозвітів з розбивкою по альбомах та зручною навігацією завдяки розгалуженій ієрархії папок. Це дозволило сортувати події та швидко знаходити необхідні файли.

Автоматизований процес відкриття нової точки продажу

Відкриття торгової точки – це багаторівневий надскладний процес в ритейл-компанії. Раніше для виконання завдань в рамках цієї цілі клієнт використовував систему Бітрікс24, але вона повною мірою не відповідала запитам клієнта з багатьох питань. Тому, окрім поліпшення процесів відкриття торгових точок шляхом автоматизації процедур, перед нами стояло завдання безболісної та швидкої міграції клієнта з російського софта зі збереженням історичних даних. Команда SMART businees, проаналізувавши процес відкриття нової торгової точки, наразі проводить воркшопи для клієнта, щоб допомогти спростити та переналаштувати процедури за допомогою інструментів Microsoft Power Platform.
«Завдяки системному підходу наших спеціалістів до автоматизації процесів та сучасній платформі від Microsoft ми маємо змогу збільшити ефективність поточних бізнес-процесів клієнта. Використання зручних інструментів для комплексного вирішення питань автоматизації дозволяє створити єдину екосистему, в якій гармонійно поєднуються цифрові технології та продуктивна робота усіх працівників».
Володимир Москаленко
Product Owner SMART business

Про плани

Для реалізації подальших планів клієнта з трансформації HR-процесів та ролі HR в цілому було вирішено інтегрувати портал SmartPoint Intranet з рішенням для управління персоналом SMART HCM & LMS. Наразі через портал вже можна  призначати навчання в LMS та відстежувати результат. Повне впровадження якраз на етапі завершення. Після завершення проєкту в «Файно Маркет» запрацює повноцінне HR-середовище, яке охопить всі найважливіші процеси з підвищення продуктивності та взаємодії між працівниками, а також HCM- та L&D-процеси. У «Файно Маркет» працює сучасна й енергійна команда, яка прагне змін, інновацій та зростання, тому наступними кроками компанії стане подальша диджиталізація за допомогою розширення функціональності порталу SmartPoint Intranet, Microsoft Power Platform та впровадження інноваційної переговорної кімнати з вбудованою технологією AI (штучний інтелект).
«Наша країна переживає надважке випробування, багато людей втратили роботу, втратили житло. Тому не можна переоцінити важливість розвитку українського бізнесу, котрий не просто створює робочі місця, а й дає надію на побудову України майбутнього. Ми дуже тішимось, що змогли допомогти компанії «Файно Маркет» у цифровій трансформації HR-функції. Адже впроваджені рішення будуть допомагати в інформуванні, навчанні, підтримці та створенні безпечного корпоративного середовища, а отже – в розвитку бізнесу, котрий відіграє важливу стратегічну роль у сфері food retail».
Наталя Онищук
СЕО SMART business